Struktur & Effekt

I de flesta verksamheter finns en genuin vilja att värna om personalen. Ni genomför betydande satsningar på utbildning och hållbar personalutveckling, men upplever kanske att resultaten främst fungerar för de medarbetare som redan rör sig med ett självklart engagemang. Den stora möjligheten uppstår när de invanda cirklarna för delaktighet är grundade i verksamheten och då  till att inkludera alla, vilket skapar en naturlig  gemenskap där frisknärvaro och självklar tillhörighet utgör själva fundamentet för en inkluderande och verksam helhet.

Det handlar sällan om att insatserna i sig saknar värde, utan om hur de tas emot i organisationen. Genom nya insikter skapas förutsättningar för att alla, oavsett utgångsläge, känner sig inkluderade och talade med. Vilket i sin tur leder till ett ökat engagemang i företaget vilket leder till en stärkt organisatorisk vitalitet och därmed förbättrade förutsättningar för verksamhetens ekonomiska hållbarhet.

En arkitektur för delaktighet

Ett perspektivskifte möjliggör en grund för en miljö där inkluderingen blir märkbar i hela organisationen, oavsett roll eller position. När de faktorer som formar verksamhetens gemensamma verklighet blir synliga, då finns också en möjlighet och en förståelse för en strukturförskjutning. Strategierna inkluderar alla och alltså inte bara de som redan är engagerade. Och det kommer ge en märkbar effekt. Genom ett perspektivskifte kan det skapas en hållbar helhet där ingen automatiskt exkluderas.

Friktionsanalys – Strategisk kartläggning för delaktighet

Innan ett perspektivskifte är möjligt krävs en förståelse för hur nuläget faktiskt upplevs. Genom en friktionsanalys synliggörs de faktorer som formar verksamhetens gemensamma verklighet.

Den strategiska kartläggningen ger er en klar bild av varför vissa insatser inte når fram till alla. Analysen synliggör var det finns förutsättningar för ett skifte så att företagets strategier omfattar hela personalstyrkan, oavsett utgångsläge. Här identifieras möjligheten att låta verksamhetens strategier omfatta alla och därmed skapa en inkluderande helhet där varje medarbetare upplever en ovillkorlig tillhörighet.

Perspektivskiftet – Den gemensamma startpunkten för inkludering

Föreläsningen ger inspiration och skapar förutsättningar för det resultat ni önskar. Här bjuds verksamhetsledningen eller hela personalstyrkan in till en ny förståelse för vad som faktiskt formar verksamhetens gemensamma verklighet. 

Genom att belysa styrkan och självklarheten av en inkluderande kodex rör vi oss mot en kommunikation som når alla, där målet är att varje individ känner sig talad med och upplever en självklar tillhörighet. Ett sådant perspektivskifte skulle ge en gemensam grund, vilket gör att efterföljande insatser alltid mottas i en öppen och mer mottaglig struktur.

Föreläsningen är utformad för att omfatta verksamhetsledningen eller hela personalstyrkan och utgör den nödvändiga grunden för en fortsättning. Genom att visa på och sedan använda en gemensam och inkluderande kodex ges det möjlighet och förståelse för vad som krävs för att verksamheten eller organisationen blir en helhet.

Omfattning:Ca 60 minuter på plats.

Kostnad:Från 18 500 kr (exkl. moms).

Föreläsningen ger vägledning mot ett perspektivskifte som bidrar till en inkluderande miljö där verksamhetens strategier och kultur omfattar hela personalstyrkan och verksamhetens som helhet.

Individuell konsultation – Från insikt till organisatorisk verkan

Individuella konsultationer erbjuds för att göra perspektivskiftet verksamt i den praktiska vardagen. Detta är en möjlighet att omsätta ett nytt förhållningssätt till en hållbar struktur som omfattar hela verksamheten.

• Strategisk förankring av helheten: En fördjupning i de faktorer som formar verksamhetens gemensamma verklighet. Här skapas förutsättningar för att medvetet etablera en miljö som tillgängliggör organisationens strategier för hela personalstyrkan.

• Transformering av verksamhetens fundament: Fokus på att identifiera och skifta de underliggande mönster som skapar friktion. Genom att transformera exkluderande mekanismer etableras en struktur som främjar naturlig delaktighet och ett brett engagemang.

• Arkitektur för samlad kraft: En möjlighet att praktiskt tillämpa perspektivskiftet på specifika organisatoriska utmaningar. Arbetet syftar till att bygga en robust verksamhet som säkrar full tillgång till den samlade förmågan och skapar en långsiktigt hållbar helhet.

Vinsten av ett vidgat perspektiv

Detta är en inbjudan till ett förhållningssätt där den gemensamma grunden omfattar alla. När förutsättningarna för att bidra är desamma för hela personalstyrkan, formas en miljö där samarbetet sker med lätthet. Det skapar en helhet där varje medarbetare upplever en naturlig tillhörighet och där verksamhetens samlade kraft blir synlig i varje del av vardagen.

• Full tillgång till verksamhetens förmåga. Det växer fram naturligt när miljön omfattar alla. Det ger ett direkt genomslag i organisationens gemensamma engagemang och förmåga att verka på bästa sätt.

• Minskad resursförlust. Genom att inkludera medarbetare som tidigare befunnit sig utanför, minskar kostnader som uppstår genom distans och passivitet. Det gör hela personalstyrkans samlade kraft tillgänglig för verksamheten.

• Hållbar kvalitet i leveransen. En miljö med full framkomlighet frigör utrymme för utveckling.  Tillhörighet blir fundamentet som ger effekt. 

Detta är möjligheten för en organisation att verka som en sammanhållen enhet, där den gemensamma grunden delas av hela personalstyrkan.

Bakgrund och professionellt perspektiv

Humaniora och beteendevetenskap utgör den breda basen för mitt arbete sedan drygt 30 år. I rollen som både teoretiker och praktiker används analytiska modeller för att förstå organisatoriska strukturer, samtidigt som arbetet vilar på en omfattande erfarenhet av att möta människor i olika miljöer och situationer. Utbildningsbakgrunden rymmer bland annat studier i arbetsplatspsykologi vid universitetet och en ledarskapsutbildning förankrad i både det militära och akademin. Genom att belysa de sociala konstellationer och subkulturer som formar en verksamhet, skapas förutsättningar för en inkluderande helhet där den gemensamma inriktningen når fram till alla. Det är i mötet mellan vetenskaplig analys och praktisk tillämpning som verksamhetens livskraft blir motståndskraftig och stark.